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Cuba: Potencial Turístico / 28

habanaplayaCuba: Potencial Turístico / 28

Debido a que su territorio es tan grande como todas las islas del Caribe juntas, y está ubicada en una zona privilegiada dentro del Caribe insular, Cuba tiene el potencial para convertirse en el destino turístico más importante de la región.
El potencial físico para turismo de sol y playa comprende 67 localidades definidas como polos turísticos, en los cuales pudieran asimilarse unas 200 mil habitaciones, sin lesionar la ecología, e invertirse unos 200 mil millones de dólares en los más de 7000 kilómetros de costas, 50 cayos y 280 playas.
Con el desarrollo acelerado de este potencial, iniciado desde finales de la década pasada, es conservadoramente previsible que se dispondrá para finales de siglo de unas 50 mil habitantes ubicadas en diferentes polos, aunque esta cifra sería mucho mayor si EE.UU permitiera libremente a los norteamericanos viajar a la isla, ejerciendo su derecho a viajar.
Sin tomar en cuenta esa alternativa, se pronostica que, con los ritmos de crecimientos que se van alcanzando, Cuba estaría en condiciones de recibir en el año 2000 un mínimo de 2,5 millones de turistas con un ingreso bruto de 3,1 mil millones de dólares.
El Gobierno cubano estimula ahora la inversión extranjera en esta industria a fin de: aumentar la rentabilidad, adquirir tecnología de punta y estimular el incremento del nivel ocupacional en las instalaciones.
Así, la actividad turística se convirtió en la pionera de la apertura cubana a la inversión extrajera y hoy sustenta su desarrollo acelerado con la presencia de capital foráneo en dos variantes de negocios: las asociaciones económicas o empresas mixtas y los acuerdos para gerencia y comercialización de hoteles (management hotelero).
La primera empresa mixta hotelera con capital foráneo en el sector comenzó a operar en 1990, en el hotel de cuatro estrellas ¨Sol Palmares¨, en Varadero, construido con capital cubano de Cubanacan S.A. y español de la Cadena Sol-Meliá.
En 1996 funcionan 30 empresas extranjeras y mixtas, las cuales operaban bajo esta variante unas 10.000 habitaciones.
Pero tal vez uno de los planes más ambiciosos sea el relacionado con la búsqueda de nuevas opciones, para lo que se labora en la ampliación de las capacidades de los costos de caza y pesca, además del desarrollo turístico de salud, de eventos y de cruceros. En esa última están creadas las facilidades en tres importantes puertos: La Habana, Cienfuegos y Santiago de Cuba.

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